Tanto en la logística como en diversas actividades económicas se busca eficiencia y eficacia. Es decir lograr el máximo rendimiento posible con la menor cantidad de recursos. La única forma de lograrlo en logística es realizar una planificación de todo lo que se tiene por hacer a futuro.  Factores que debemos considerar para poder realizar un planeamiento de la logística: Alcance Tener un alcance para todas las áreas operativas: Almacenamiento, Acondicionado o Maquila, Transporte y Distribución.  Equipo Tener encargados o un equipo de planeamiento que sean responsables de tomar decisiones, asignando recursos para las actividades y tareas logísticas por realizar. Recursos Tener una matriz de los recursos con los que contamos: fuerza operativa, maquinaria de almacenamiento, picking carts, equipos de acondicionado como rotuladoras inkjet, fajas transportadoras y unidades de transporte. Ejecución Calificación de la fuerza operativa para la ejecución de actividades y tareas logísticas de distinta complejidad. Balance Tiempos operativos standard calculados en base a un adecuado balance de línea.  ¿Cómo podemos medir si nuestro planeamiento en la logística es eficiente y eficaz?  A través de indicadores de gestión como:  ¿Quieres más Know How logístico para tu droguería? ¿Te gustaría tener una reunión de 15 minutos para que te contemos cómo aplicar un planeamiento logístico en tu droguería? 2022 todos los derechos reservados. 2022 todos los derechos reservados. www.aat.com.pe